Siyosiy qarorlarni qabul qilish siyosatning eng muhim ijtimoiy funktsiyalaridan biridir. Ushbu jarayon bir nechta alternativlardan eng maqbulini tanlashni o'z ichiga oladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Umuman aytganda, siyosiy qarorlarni qabul qilish jarayoni ikki qismga bo'linadi - alternativalarni izlash va eng samarali variantni tanlash. Albatta, amalda bu jarayon ancha murakkab va batafsilroq. Qaror qabul qilish jarayonining bir nechta ishlab chiqilgan sxemalari mavjud. Ulardan biri G. Lassuellga tegishli. U ushbu jarayonning 6 bosqichini belgilab berdi. Bu muammoni shakllantirish, tavsiyalarni ishlab chiqish, alternativalarni tanlash, echimning to'g'riligiga oldindan ishonish, echimning samaradorligini baholash, echimni qayta ko'rib chiqish yoki uni bekor qilish.
2-qadam
Ushbu sxemaning kamchiliklari - bu vaziyatni bashorat qilish va tahlil qilish bosqichining yo'qligi. Ushbu nuqson D. Vaymer va A. Vaynning sxemalarida yo'q qilinadi. Ularning modeli qaror qabul qilishning etti bosqichini o'z ichiga oladi: muammoni tushunish; maqsadlari va uni hal qilish usullarini tanlash; mezonlarni tanlash; muqobil variantlarni aniqlash; qarorning oqibatlarini bashorat qilish; harakatlar algoritmi bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.
3-qadam
Ushbu yondashuvlarning muhim kamchiliklari - bu demokratik jamiyatlar uchun muhim omillardan biri bo'lgan qayta aloqa printsipining yo'qligi. Ushbu tamoyil tizim yondashuvi tarafdorlari yozuvlarida juda to'liq tavsiflangan. Bu siyosiy tizim ijtimoiy muhitdan ikki xil - talab yoki qo'llab-quvvatlash signallarini qabul qilishiga asoslanadi. Agar tizim eng yaxshi qarorlarni qabul qilsa, unda uni qo'llab-quvvatlash kuchayadi. Agar echimlar atrof-muhit tomonidan maqbul deb qabul qilinmasa, unda talablar ortadi. Kiruvchi signallar asosida siyosiy qarorlar tuzatilishi kerak.
4-qadam
Qaror qabul qilish jarayoni siyosiy rejim turiga bog'liq. Demokratik jamiyatning ideal modeli siyosiy qarorlar jamiyat talablariga javoban qabul qilinishini nazarda tutadi. Bunday vaziyat faqat kuchli fuqarolik jamiyati mavjud bo'lganda va hokimiyat bilan odamlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirning ishlaydigan mexanizmlari mavjud bo'lganda mumkin.
5-qadam
Avtoritar va demokratik jamiyatlarda hokimiyat xalqdan uzoqlashgan, ikkinchisi esa hokimiyat qarorlari uchun deyarli hech qanday ta'sir kuchiga ega emas. Bu degani, hokimiyat qarorlar qabul qilishda faqat o'zlarining xudbin manfaatlari bilan boshqariladi. Shunchaki aholining siyosiy oshxonadan foydalanish qiyin.
6-qadam
Hokimiyatning ilohiy kelib chiqishi g'oyasiga asoslangan monarxiya jamiyatlari ham xalqning monarx qarorlariga ta'sirini o'z zimmalariga olmadilar. U ularni cheklangan miqdordagi maslahatchilarning ko'magi bilan yolg'iz o'zi qabul qilishi kerak edi.
7-qadam
Siyosiy qarorlarni qabul qilishda tashqi kuchlar va omillarning ta'sirini istisno qilib bo'lmaydi. Bularga korruptsiya va lobbichilik kiradi. Lobbi har doim ham salbiy xarakterga ega emas, korruptsiya har doim iqtisodiyotning holatiga o'ta salbiy ta'sir qiladi va sanoat o'sishi va ijtimoiy rivojlanishni inhibe qiladi.
8-qadam
Ma'muriy resurs tushunchasi siyosiy qarorlarni qabul qilish tartibi bilan chambarchas bog'liqdir. Ushbu atama hukmron elita tomonidan o'z pozitsiyalaridan xususiy maqsadlarga erishish uchun foydalanishni anglatadi. Masalan, saylovoldi tashviqoti paytida raqobatchilarni yo'q qilish.
Manfaatlar to'qnashuviga yo'l qo'ymaslik demokratik jamiyatlarda muhim muammo hisoblanadi. Masalan, ma'lum bir sanoat sohasini boshqaradigan mansabdor shaxsda (yoki uning qarindoshlari yoki do'stlari) biznes aktivlari mavjud bo'lganda. Bunday holda, u o'z lavozimidan o'z manfaatlari yo'lida foydalanishga juda moyil bo'ladi, bu esa korrupsiyaning bevosita namoyonidir.
