Strukturaviy diagramma - bu inson faoliyatining turli sohalarida tizimli yondashuv va tahlilning grafik tasviri. Unda ko'rib chiqilayotgan mexanizm, mahsulot, tashkilotning asosiy funktsional qismlari namoyish etilishi, ularning maqsadlari tavsiflanishi va aloqalari aniqlanishi kerak. Masalan, yangi korxonani ochishda, avvalo, har bir bo'lim tomonidan hal qilingan vazifalarni aks ettiradigan va ular o'rtasidagi o'zaro ta'sir tartibini belgilaydigan tarkibiy diagramma chizishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Korxonaning normal ishlashi uchun qaysi bo'linmalar zarurligini o'ylab ko'ring. Iqtisodiy faoliyat turidan qat'i nazar, rahbardan tashqari, buxgalteriya hisobi, kadrlar bilan ishlash va huquqiy ta'minot bilan shug'ullanadigan tuzilmalarni alohida ajratib ko'rsatish kerak.
2-qadam
Korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga muvofiq, yana qanday bo'limlar kerakligini o'ylab ko'ring. Agar korxona sanoat bo'lsa, unda uning tarkibiga ta'minot bo'limi, ishlab chiqarish bo'limi, logistika, marketing, reklama bo'limi, ombor va boshqalar kirishi kerak. Bo'limlar tarkibi normal va uzluksiz ishlashni ta'minlaydigan barcha funktsiyalarni hisobga olishi kerak. ishlab chiqarish jarayoni. Har bir bo'linmani to'rtburchaklar shaklida diagrammada grafik shaklda aks ettiring.
3-qadam
Har bir bo'lim va bo'limning ierarxik bo'ysunishini aniqlang. Ularni tuzilish diagrammasiga piramida shaklida joylashtiring. Uning asosida ishlab chiqarish ishchilarining normal va uzluksiz ishlashini ta'minlaydigan foyda keltiradigan ishlab chiqarish bo'limlari va qimmatbaho bo'limlar yotadi. Ushbu bo'limlar orasidagi gorizontal munosabatlarni ko'rib chiqing. Xom ashyo va materiallar kelib tushgan paytdan boshlab ishlab chiqarilgan mahsulotlar ombordan jo'natilgan paytgacha ishlab chiqarish zanjirini ko'paytiring. Diagrammadagi munosabatlarni strelkalar sifatida ko'rsating.
4-qadam
Piramidaning yuqori qismi bu boshqaruv apparati bilan chambarchas bog'liq bo'lgan korxonani boshqarishdir. Direktorning buyruqlari ushbu apparat orqali uzatiladi - bu vertikal kommunikatsiyalar deb ataladi. Ular korxona rahbariyatidan o'rta menejment orqali bevosita ijrochilarga boshqarish signallarining o'tishini aks ettiradi. Vertikal o'qlardan foydalanib, ushbu qo'llanmalar ishlab chiqarish piramidasi bazasiga qanday qilib va qanday boshqaruv apparati tuzilmalari orqali o'tishini diagrammada ko'rsating.
5-qadam
Blok-diagramma tayyor bo'lgach, uni har qanday grafik muharririda loyihalash. Ushbu diagrammani grafik rejimidan foydalanib Word dasturida ham chizishingiz mumkin.
