Loyihalarning ko'p turlari mavjud, ular orasida juda katta farqlar mavjud. Loyiha deganda ma'lum bir natija yoki maqsadga erishishga qaratilgan kelajakdagi faoliyatning tavsifi yoki batafsil rejasi tushuniladi. Bu ma'lum resurslar bilan cheklangan va ma'lum bir xavfga ega bo'lgan noyob mahsulot yoki xizmatni yaratish bo'lishi mumkin. Loyihani tayyorlashga dizayn deyiladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Loyiha o'ziga xos bo'lgan bir nechta xususiyatlarga ega. Ushbu xususiyatlar ushbu faoliyatning loyiha ekanligini aniqlaydi.
2-qadam
Asosiy parametr vaqtinchalik, chunki har qanday loyihada vaqt chegaralangan ma'lum bir asos mavjud. Agar bunday cheklov bo'lmasa, unda dastur shama qilinadi.
3-qadam
Loyiha ishlari ma'lum natijalarga erishishni rag'batlantirishi kerak. Ular ma'lum bir davr uchun ma'lum bir moliyaviy ko'rsatkichlar yoki ma'lum bir mahsulotni chiqarish bo'lishi mumkin. Yangi narsani ishga tushirish - bu loyiha, ishlab chiqarish jarayoni esa dastur ekanligini anglash kerak.
4-qadam
Loyihani ishlab chiqish ketma-ketlikda amalga oshiriladi, chunki har qanday loyiha muddati cheklangan va shuning uchun u ma'lum bosqichlardan o'tadi. Ushbu bosqichlar loyihaning boshida belgilangan mazmuni va maqsadlari bilan cheklangan.
5-qadam
Loyiha faoliyatining rivojlanishiga boshqa omillar ham katta ta'sir ko'rsatadi. Masalan, madaniy muhitga (axloq, axloq normalari) qarab, asar mazmuni ham o'zgaradi. Agar ish ushbu xususiyatlarni (hudud, mahalliy resurslar, iqtisodiyot, siyosiy vaziyat) hisobga olgan holda olib borilsa, siyosiy yoki xalqaro muhit katta rol o'ynashi mumkin.
6-qadam
Loyihani amalga oshirish jarayonida uning muhiti o'zgaradi. O'zgarishlar ijobiy va salbiy bo'lishi mumkin. Loyihani boshqarish intizomi loyihadagi o'zgarishlar bilan shug'ullanadi.
7-qadam
Loyiha maqsadni aniq belgilaydi, faoliyatning barcha cheklovlarini hisobga oladi va natijaning o'ziga xosligiga erishish maqsadiga ega. Boshqa har qanday jarayondan farqli o'laroq, loyiha yakuniy va cheklovlar orqali aniqlanadi.
